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Los hoteles de la Comunitat Valenciana se plantean plantarle cara al Imserso

HOSBEC advierte que la congelación de tarifas del Imserso pone en riesgo la apertura de hoteles y el empleo invernal en la Comunitat Valenciana. ...
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Los hoteles de la Comunitat Valenciana se plantean plantarle cara al Imserso

Los hoteles de la Comunitat Valenciana se plantean plantarle cara al Imserso

Los hoteles de la Comunitat Valenciana valoran no renovar su participación en la próxima edición del programa Imserso (temporada 2026-2027). La Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunitat Valenciana (HOSBEC) advierte que la pasividad del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 sitúa al sector ante un modelo insostenible.

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La congelación continuada de las tarifas, combinada con un incremento de costes superior al 30%, amenaza la apertura de establecimientos en temporada baja y pone en peligro miles de puestos de trabajo.

El modelo del Imserso no cubre los costes reales

La oferta actual del adjudicatario del programa asigna a los hoteles entre 28 y 30 euros por persona y día en régimen de pensión completa. Esta cantidad incluye vino, agua, animación y todos los servicios operativos exigidos a los establecimientos de 3 y 4 estrellas.

Según los cálculos de HOSBEC, el precio mínimo para operar sin incurrir en pérdidas se sitúa en 35 euros más IVA por persona y día.

  • Tarifa actual abonada: 28 – 30 € / persona / día
  • Precio mínimo de viabilidad: 35 € + IVA / persona / día
  • Incremento de costes acumulado: > 30% (personal, energía, materias primas)

Fede Fuster, presidente de HOSBEC, remarca la gravedad de la situación:

«No pedimos hacer negocio con el IMSERSO, renunciamos a ganar ni un solo céntimo, pero no podemos ser nosotros los que financiemos el programa con pérdidas inasumibles.»

Consecuencias directas: Cierres invernales y pérdida de empleo

La falta de actualización económica en los pliegos ya impacta directamente en la oferta turística regional. La directora ejecutiva de HOSBEC, Mayte García Córcoles, señala que cada vez más hoteles reducen cupos o se plantean directamente el cierre durante el invierno.

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Impactos clave en el destino:

  • Reducción de plazas: Menos habitaciones puestas a disposición del programa de Turismo Social.
  • Cierre de establecimientos: Inviabilidad de mantener persianas subidas en temporada baja.
  • Afectación al empleo: Destrucción de puestos de trabajo fijos y fijos discontinuos en los meses invernales.

Las peticiones de HOSBEC al Ministerio

La patronal hotelera exige medidas concretas al Gobierno para garantizar el futuro del turismo senior:

  1. Actualización presupuestaria inmediata: Ajuste de tarifas por persona y día al IPC y a los costes reales de explotación.
  2. Revisión periódica de precios: Mecanismos automáticos que eviten la congelación tarifaria durante las prórrogas.
  3. Garantía comercial en meses críticos: Asegurar la ocupación en los periodos más complejos (diciembre, enero y febrero).
  4. Mesa de diálogo directa: Negociación real con el sector antes de cerrar las condiciones de la temporada 2026-2027.

HOSBEC insiste en que el objetivo del sector no es abandonar el Imserso, sino rescatar un programa clave para la desestacionalización bajo condiciones de viabilidad económica mínimas.

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